Praktikum 5 - SCM & Pembelian Berbasis MRP

Data master & BOM

Produk jadi: 1 unit = 3 unit Bahan A + 2 unit Bahan B. Gudang utama, satuan unit, aturan pesan: lot-for-lot sebesar kebutuhan bersih.

Perhitungan kebutuhan

Bahan	BOM	Bruto	Stok	Open PO	Bersih	Lead time	Status
Bahan A	3	900	400	100	400	4 hari	Perlu PR
Bahan B	2	600	250	0	350	7 hari	Terlambat

Asumsi: Open PO Bahan A (100 unit) tiba dalam 4 hari kerja, sebelum tenggat 6 hari, sehingga boleh dipakai. Matikan centang untuk skenario konservatif (A bersih 500).

Permintaan pembelian & penerimaan barang

PR	Bahan	Qty	Diterima	Status	Terima

Laporan stok saat ini

Bahan A	400 unit
Bahan B	250 unit

Kondisi baru: pemasok B terlambat (8 hari > 6 hari)

Opsi	Waktu	Biaya	Risiko
Pemasok alternatif (atau stok lokasi lain) untuk 350 unit B	Memenuhi jika lead time ≤ 6 hari	Lebih mahal / ongkir	Rendah, perlu cek kualitas
Jadwal ulang produksi (selesai hari ke-8)	Terlambat 2 hari	Rendah	Janji kirim terlambat
Produksi bertahap sesuai stok B	Sebagian tepat waktu	Sedang	Sebagian pesanan tertunda

Rekomendasi: cari pemasok alternatif/stok lokasi lain terlebih dahulu; bila tidak ada, produksi bertahap dan informasikan pelanggan.